农村新职业:农业经理人,你了解吗?一文详解其工作内容、薪资水平…




农业经理人

职业定义:在农民专业合作社等农业经济合作组织中,从事农业生产组织、设备作业、技术支持、产品加工与销售等管理服务的人员。

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主要工作任务

(1)搜集和分析农产品供求、客户需求数据等信息;

(2)编制生产、服务经营方案和作业计划;

(3)调度生产、服务人员,安排生产或服务项目;

(4)指导生产、服务人员执行作业标准;

(5)疏通营销渠道,维护客户关系;

(6)组织产品加工、运输、营销;

(7)评估生产、服务绩效,争取资金支持。

当前就业人群分析

当前农业经理人从业人员预估超过286万人(按每经营主体配置1人测算),遍布在全国各地的乡镇和村组。这部分从业人群呈现以下特征:

年龄分布:

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问卷提交者的年龄区间多在36~50岁,共1257人占61.17%。其他年龄区间为:20岁以下的4人,占0.19%;20~35岁的571人,占27.79%;51岁以上223人,占10.85%。男性1459人,占71%;女性596人,占29%。

行业分布:

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问卷提交者所在的农业行业以种植栽培为主,基本覆盖其他行业。从农业行业结构来看,从事种植栽培的共1200人,占58.39%;畜牧兽医共204人,占9.93%;渔业生产共48人,占2.34%;林业生产共23人,占1.12%;农机服务共62人,占3.02%;植保服务共58人,占2.82%;休闲服务共46人,占2.24%;加工服务共35人,占1.7%;销售服务共91人,占4.43%;其他行业共288人,占14.01%。

地域分布:

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调查范围基本覆盖全国。从提交问卷者的地理位置来看,除台湾地区、澳门特别行政区之外,均有数量不等的问卷提交。提交数量较多的省份为内蒙古、四川、黑龙江、湖北、广东、山西和河南。所处的农业发展区域为:东部267份,占12.99%;西部995份,占48.42%;中部406份,占19.76%、东北387份,占18.83%。

学历分布:

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问卷提交者中,受过中等学历教育的占42.48%,其中:具有高中学历583人,占28.37%;中专(技校、职高)290人,占14.11%;其他学历的提交者分别为:初中及以下共489人,占23.8%;大专(高职)共402人,占19.56%;本科共256人,占12.46%;硕士及以上共35人,占1.7%。

薪资水平分布:

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问卷提交者中,年收入在4万元以下者共570人,占27.74%;年收入在5-6万元者共为580人,占28.22%;年收入在7-8万元者共为285人,占13.87%;年收入9-10万元者共有234人,占11.39%;年收入10万元以上人数为386人,占18.78%。

岗位经营性质分布:

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问卷提交者主要为在农民专业合作社、家庭农场中,长期从事经营管理或生产一线的人员,近半数为现任农业经理人。从问卷提交者所在岗位的经营属性来看,属农民专业合作社的共537人,占26.13%;家庭农场共427人,占20.78%;个人承包共392人,占19.08%;农业企业共373人,占18.15%;其它共326人,占15.86%。有1012名现任农业经理人提交了答卷,占49.25%;其他人员占50.75%。

职业发展通道:

农业经理人常常被称为“家庭农场主”“农业经纪人”“农业CEO”等等。尽管称呼不同,都指向那些“爱农业、懂技术、善经营”的专门人才。

他们活跃在农业生产的各个领域,以先进经营理念和科学技术,运营各种生产要素和资源,组织和管理规模化、集约化农业及其他专业化的生产形式。他们在为农民专业合作社、农业企业谋求最大经济效益的同时,以工资或红利的形式获取劳动报酬。在希望的田野里,他们是高素质农民群体的领军人才,是促进农业规模化、集约化、标准化、品牌化发展的核心力量,是加快农业农村现代化的重要引领。

对个人而言,农业经理人是晋升为企业管理层的新渠道,是个人成长、职业发展的新发力点。

未来市场需求

农业经理人是农业规模化经营的核心人物、农业现代化的领军人才,在中国农业现代化进程中具有光明前景,能率先成为令人羡慕的高素质农民。

1、农业经济合作组织将以年增幅10%以上的速度发展。预计,未来五年我国对农业经理人的需求总量将达到150万左右。

2、农业经理人的职业活动领域过于宽泛。随着规模化经营的规模扩大和精度提高,职业内部可能会细化劳动分工,形成生产管理、销售管理等职位,降低对从业人员的经验和胜任能力要求。

3、农业经理人年平均收入8万元以上,享有城镇职工养老、医疗保险待遇,年收入水平有明显增长趋势。

4、随着设施农业智慧农业的发展,室外工作时间将减少,劳动强度将降低。

典型案例

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张绍发

做开心田园

当开心农业经理人

张绍发于2007年成立蔬菜专业合作社。那时,没人相信他的新模式、新经营理念。但是,时间证明了他的选择。该社于2010年被评为四川省示范农民专业合作社,2013年被确定为国家级示范农民合作社。现在,该社是一个集合有机蔬菜定制生产、直销配送、体验观光、亲子教育、休闲娱乐于一体的综合性农场,也是一个链接城市、活化乡村,沟通企业、合作社、农户、创业者和消费者的互动共享平台。

张绍发的蔬菜专业合作社首创土地流转、农户零出资变股东模式,为农户带来持续增收。普通农户将土地流转给合作社,成为合作社一员,主要收益来源有3种:第一种是土地分红,农户参与合作社利润的30%分红;第二种是土地租金收益,农户流转租金是一年2900元一亩;第三种是返租用工的收益,返租用工收益是每亩地8000元一年、按月发放。同时田间地头的优秀者每年有不菲的绩效奖励,细算下来农户每年每亩净收入达1.2万元。这种模式可以为周边农民提供就业机会,增加农民收入。

2018年,蔬菜专业合作社创建创业增收项目——“共享厨房”。游客可以在农园亲自采摘蔬菜水果,直接在共享厨房烹制原生态绿色农产品,体验诗意盎然的田园生活。

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魏晓明

农业经理人为企业注入了动力

魏晓明来自吉林,在武汉打拼。2009年组建黑冰专业合作社,但没有系统的企业管理知识和创新观念。2010年,他参加了农业经理人培训,开始在农业经营主体中实行规划管理,加大新产品培育,规范生产流程,拓宽产品销售渠道,硬是将一个快要倒闭的合作社打造成了国家级示范社。

魏晓明带领团队深入科研,先后培育出黑冰无籽西瓜、黑冰A8红菜苔、黑冰梦甜玉米、黑冰甜王西瓜等特色品种,累计推广面积超过31万亩,间接为农户增收3亿多元,个人拥有专利15项。2009年,他还联合几位农业经理人组建了全国第一个高素质农民协会,开创了湖北高素质农民节,为灾区农民募集种子及资金。2017年12月,被评为全国农业劳动模范。