巨大的市场红利，吸引着巨头、互联网大纷纷切入农业托管的赛道，这些企业包括中化农业、金正大、供销社、聚土网、丰信农业。另外，阿里、京东、苏宁、拼多多、美团、今日头条、华为等互联网公司已经进入农业深水区。虽然作为“BAT”铁三角的百度在互联网产业上取得了巨大的成功，但在布局农业上却慢了半拍。
1、京东：京东农场
早在 2018 年 1 月，京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东就表示，“京东对东北经济振兴有充足的信心，我们计划未来三年在东北进行超过 200 亿元的投资，推进东北产业升级、增加就业机会、注入技术创新动力、升级零售服务。”
京东农场作为京东打造的科技惠农经典项目，近来频频发力，帮助农业生产提质增效、农民增收。京东“京东农场”项目正式启动以来，经过一年多的持续发展，京东农场目前在全国展开了广泛布局，在东北、西北、西南、华东、华南等多地实现了创新落地。
2、腾讯：订单种植
2018 年 6 月，沈阳市人民政府与深圳市腾讯计算机系统有限公司签署合作框架协议，双方将携手建设“数字沈阳”。
并且在2019年4月，腾讯云与广东粤旺农业集团、深圳壹家仓供应链科技有限公司、粤港澳大湾区产融基金举行签约发布会，各方签署了战略合作协议，将携手共同打造“智慧农业平台”。
3、阿里巴巴：与种植企业合作订单种植
2019年7月，黑龙江北大荒农垦集团总公司与阿里巴巴集团在哈尔滨签署战略合作协议。未来，双江将围绕阿里巴巴“亩产一千美金”计划，北大荒农垦集团与阿里将在数字农业、大数据、电子商务、云计算等领域开展深入合作，探索“数字 产业 商品”合作模式。
2019年10月阿里数字农业事业部首次亮相。据了解，阿里巴巴数字农业事业部将建立产、供、销三大中台，在全国落地1000个数字农业基地，对农业产业进行全链路数字化升级。
阿里巴巴集团副总裁、数字农业事业部总裁、盒马事业群总裁侯毅表示，数字农业事业部是阿里经济体助农的组织升级，将进一步聚合阿里经济体13个业务生态的力量，专注于中国农业的基础设施建设。
接下来一个小目标是：到2022年，阿里经济体涉农产品全年网络销售额破4000亿元。
4、华为构想：互联网农场
华为与北大荒农垦集团签署战略合作协议，双方将利用自身资源和行业优势优先为对方提供全方位的支持服务，共同建立战略合作伙伴关系，在华为云建设、平安垦区、智慧农业、人才培养等多领域开展深入合作。
华为布局智慧农业用了2个大步骤：
第一步：帮助农业公司提供先进的智慧农业技术系统和应用。
第二步：与其他农业科技公司开展合作，形成一个具体的解决方案。
据悉，华为与袁隆平双方将共同研发并向客户提供农业物联网系统解决方案，计划今年在国内部署两到三朵“沃土云”，位于青岛城阳的沃土云平台已经基本搭建完成进入试运行状态。
华为已经声明：没有种植业业务。华为只为中国农业赋能，而不会亲身做农业。
5、百度：农业B端服务或者产业链优化
百度采用技术 金融的方式布局大农业领域。其操作如下：
1）技术服务。
百度依托百度大脑与农业企业、农机企业提供智慧农业或是数字农业的服务，以“技术”为核心帮助传统农业转型和布局提供武器、工具。
比如，利用百度图像技术，可以观察植物的生长状态，自动识别并分析农作物状态，比如提供病虫害的预警、检测等；利用知识图谱技术，能够把专家的经验形成专业知识图谱，进而指导农业的育种、播种等。
2）投资服务。
2016年9月13日，百度宣布成立百度风投(Baidu Ventures)，李彦宏亲自出任董事长和投资委员会主席，百度风投致力于成为“人工智能时代的世界一流VC”。
在农业领域，百度以风投方式投资智慧农业公司或数字科技公司，从而切入数字农业领域。
从其布局脉络来看，百度布局农业切入农业B端服务或者产业链优化，这是区别于阿里、京东的农业布局。
6、中化农业：全程托管模式
中化集团的农业托管模式就是“大包干”。
早在2017年，中化集团就推出为农民提供一站式服务的“智慧农业”平台。
该中心能够为农户提供线上线下结合的“7 2”农业托管服务：精准选种、测土与全自动配肥施肥、智能配药、粮食品质与土壤养分等检测服务、农机服务、农民培训、智慧农业系统，以及烘干仓储销售、农业金融服务。
同时，中化农业还确立了MAP（Modern Agricultural Platform）发展战略，即以现代农业种植技术平台为核心的新模式，从单纯依靠渠道分销产品的模式正在向技术服务商和“解决方案 产品包”模式转型。
基于中化在化肥、农药、种子等农业投入品领域的行业优势，中化农业的农业技术服务平台改进了传统农资供应链模式，实现了化肥、种子、农药直供，从而压缩降低了流通成本。同时，通过订单农业，以整村连片、均一品质、统一规划、按期履约、统收统卖的形式实现了产销对接。
截至目前，中化集团已在全国各省区农村建立MAP综合服务中心近200个，服务管理耕地 215万亩，服务规模种植户2.1万户，带动农民增产增收超过2.5亿元。
据悉，2019年，阿里与中化也达成合作，探索“新农业 新零售”合作新模式，这为中化农业的MAP模式打开了新零售之路。
7、供销社：土地托管模式
供销社以土地托管的方式切入，为农民提供产销一体化服务。
随着城市化进程的推进，农村大量青壮年劳动力外出打工，土地无人耕种现象逐渐增多。围绕“谁来种地”“地怎么种”的问题，供销社大力发展土地托管模式，农户将土地委托给供销社耕作，供销社为农民提供耕、种、管、收、销等一条龙服务，帮助农民解决种地问题。
供销社以土地托管为主要内容的农业社会化服务，全系统建成各类为农服务中心9100多家，为农户提供代耕代种、统防统治、收储加工等服务。
其托管对象从大田托管发展到草场托管、林果托管、高原农业托管，服务内容从农资供应延伸到耕、种、管、收、售各环节，土地托管等农业社会化服务面积超过1.4亿亩目前土地托管推广到29个省份，服务面积1.5亿亩。
8、金丰公社：全程化托管
金丰公社是化肥巨头金正大集团旗下农业服务公司，金丰公社将通过菜单式服务、订单式服务和保姆式服务，实现“减少投入10%，增加产量10%”的服务目标。其围绕金融保险、农资套餐、种植托管和农产品销售四大服务打造全产业链闭环。
金丰公社通过聚资源、建网络、做服务，组建了一支支“县社社长 小社长 农机师”的服务团队，用机械化代替人工作业，将种植流程标准化，开展土地托管服务，帮助农户去种地。
除了土地托管服务外，金丰公社还提供金融保险服务、农资套餐服务和农产品销售服务，帮助农户扩大经营规模，帮助农户种出好产品，卖出好价格。
截至目前，金丰公社已经在全国成立县级金丰公社近300家，建立了一支61200名社长、机手的服务队伍，招募社员230万人，服务超过1125万亩耕地，覆盖了全国28个省市。
9、聚土网：订单农业模式
聚土网的农业托管模式路径：土地流转到订单农业。
2015年5月，聚土网成立之初是定位于土地流转交易的服务平台。其后经历四年的沉淀，聚土网从土地流转到订单农业，发展到今天具有集采、订单、种植管理三方面服务功能的产地服务平台。
据了解，聚土网托管的土地产品是多品类的，除了粮油（水稻、玉米、小麦、大豆、高粱），调味品（如辣椒、花椒、胡椒），水产类（包括小龙虾大闸蟹），还有水果，目前覆盖的农产品品类有20个。
截至2019年3月，聚土网挂牌土地面积3.65亿亩，成功流转6000万亩，托管土地面积1200万亩，平台用户超过130万，服务规模农场主30万 ，累计金融放款6亿元。
2017年，京东战略投资聚土网，共同探索适合中国国情的土地金融模式。
10、丰信农业：技术托管
丰信农业的团队具有互联网和农技基因。
丰信农业成立于2008年，该公司通过线上线下向普通农户、家庭农场和种植公司等农业种植者提供以全程技术托管服务为主的系列种植服务。该公司近年在全国市场快速拓展，成为行业关注和学习的对象，被誉为“丰信模式”。
“丰信模式”包含两个维度：一是围绕种植者搭建了一套线上线下立体服务。
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