农业商业计划书策划编制

商业计划书(Business Plan),也称投资项目计划书或投资分析报告,其主要意图是递交给投资商或潜在的出资合作伙伴,以便于他们能对投资项目做出有关项目投资合作后的赢利及风险评估,从而使企业获得投资合作或参股合资。一份吸引人的优秀农业项目商业计划书对于创业成长初期的公司(项目方或发起人)是至关重要的,目前中国企业在风投行业资金融通成功率较低,其中许多失败的农业商业计划书仅仅是源于项目方草率的策划编写。其实,编写一份成功的农业商业计划书,是一个复杂而精细的过程,不但要对产品市场、行业政策及潜在风险进行充分的研究,而且还要有很好的数据资料处理及文字包装功底。对于一个涉农企业的初创发展,专业而规范的农业项目商业计划书既是寻找投资合作商与资本融通的必备文件,也是企业或投资发起人对自身的现状及未来发展战略全面思索和准确定位的过程。

 农业商业计划书策划编制

据权威统计,只有5%的优秀商业计划书能够真正吸引创业投资公司的注意力。一份精心准备的优秀项目计划书必须简明易读,重点突出,资料充实,论述精辟,能够让潜在投资合作商在有限的阅读时间内很快的兴奋起来,令你的投资合作项目脱颖而出。

格式内容上,农业投资项目商业计划书几乎包括一般投资人所有感兴趣的方面,从企业成长阅历,产品服务创新,市场趋势分析,营销策略,团队打造,赢利模式,效益测算,风险防范运营到资本运营方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、分析精辟的项目计划书才能吸引投资商,让他们看懂并看好您的农业项目运作方案,才能使您的项目资金融通合作需求真正变为现实,因此,项目计划书编写的质量及资金融通对于初创起步的涉农创业者或发起团队或企业是十分重要的。

【69农业商务】投资专家观点

——农业项目商业计划书是涉农企业/创业者筹措启动资金必备的资金融通文件!
——拥有优秀的农业项目商业计划书可使你的项目资金融通成功率高出300% !
——农业项目商业计划书绝对不是一个简单的销售计划,里面有无数细节,无数人才智慧的集结与运营。
——有别于针对政府扶持资金或银行贷款的《可行性研究报告》农业项目商业计划书考虑问题更实际,更注重操作性、更强调商业盈利模式与经济效益的实现方法。

 农业商业计划书策划编制

【69农业商务】专家编写农业商业计划书时关注的核心问题(成功编制关键)

由于各种项目性质及行业市场不同,编写项目商业计划书时的侧重点会有所不同。但是一般要有以下共性的关注点:核心问题是项目商业模式与盈利模式,以及实现项目盈利的执行策略,包括:市场机会是否存在?如何抓住市场机会变成自己的农业项目盈利模式?有哪些实施能力和条件实现这个市场机会给予的盈利模式+盈利目标?农业项目本身及投资者如何获得高额回报?

农业项目商业模式上要特别注意以下几点:

1)商业模式必须能盈利。

2)商业模式必须能自我保护:盈利的生意会吸引竞争对手,竞争对手来了怎么办?这一属性被称为进入壁垒(barrier to entry)或竞争绝缘层(competitive insulation)。这些壁垒包括专利(其实并不像很多人以为的那么有用)、品牌、排他性的推销渠道协议、商业秘密(如可口可乐的配方),以及先行者的优势。

3)商业模式必须可调整:记得海湾战争时人们对“爱国者”导弹的兴奋么?这是一个发射以后还可以继续瞄准的武器。你可以随时调整它的飞行轨迹。如果想最大化你成功的机会,你需要这样一个商业模式。如果你所做的是锁定-上膛-发射,那你恐怕只有向上苍祈祷了。

4)商业模式要有财务退出策略:如果你能创立起一摊生意然后把它卖掉,你就能从你建立的公司净值中套现。如果你卖不掉,你所得的则是年盈利。这两者可能有天壤之别。

 农业商业计划书策划编制

上述内容从风险投资者的进度去审视的话,他们关注的问题主要集中于四个方面,即:项目独特性、管理团队、未来预测和合作退出。

——项目独特性:我们要做什么东西,这些东西与其它公司及产品有什么区别,有什么特点?【在计划书的多章中涉及这一问题:在“公司及其未来”、“产品及服务”、“市场与营销”和专门的一章“公司的优势”等章节中集中论述你的诸多独特性】

——管理团队:是否有一个优秀的经营团队来完成一个具有独特产品或服务模式的执行计划,达到既定盈利目标?【注重管理阶层的背景资料,计划书中应详细说明他们的姓名及令人信服的经历资料】

——未来预测:财务预测不但要条理分明地列出逐年增长的百分率,而且必须与其它有关公司数据做如实的分析对比。【农业项目计划书中的财务预测至少要包括投资费用、产品成本、销售收入、损益、现金流量和资产负债等预测表,预测结果不必让人们大喜过望,但也必须打动风险投资者的心。一般来说,起步阶段销售增长率为50%-100%乃正常现象,销售增长率低于25%的预测不容易打动投资人的心】

——合作退出:投资商迟早要退出项目公司。因此,在农业投资项目计划书中,必须明确指出投资商的退出之路。

针对以上关键问题,编写农业投资项目商业计划书时要特别注意的重点有:

1).力求表述清楚简洁。2).关注市场尤其是市场机会,用事实说话,因此展示市场调查和市场容量。3).解释潜在顾客为什么会掏钱买你的产品或服务。4).站在顾客的角度考虑问题,提出引导他们进入你的销售体系的策略。5).在头脑中要形成一个相对比较成熟的投资退出策略。6).充分说明为什么你和你的团队最合适作这件事。7).在“执行摘要”上下功夫:这一部分是投资人最先阅读的部分,应该放在项目计划书编写中的最后时间来完成,是对整个农业项目计划书精华的浓缩。执行摘要的长度要控制在2-3页以内,内容力求精练有力,重点阐明公司的投资亮点,尤其是相对于竞争对手的抢眼之处。一般,净现金流入、客户基础、市场快速增长的机会、深厚背景的团队等都是可能引起投资人兴趣的亮点。

【69农业商务】专家编制农业商业计划书的服务优势

兆联公司【69农业商务】核心团队善长于将财务、管理、营销等多方面的知识、创意及智慧巧妙地融进客户的农业项目报告与计划书中,形成数据资料分析殷实、逻辑推理严谨、论据论点明确、内容结构合理的专业报告,以最大限度提升客户的农业投资项目价值,是您成功立项、买地、资金融通的保障。

 农业商业计划书策划编制

【69农业商务】专家团队具有严格的商业计划书编制标准:商业模式是独特的,市场前景是广阔的,执行团队是过硬的,财务状况是良好的,企业运作是正常的!文字包装精炼,数据资料充实,论述推理清晰,项目优势突出 ——最大限度吸引提交对象(审批者)!

——【69农业商务】核心团队专家的丰富经验
兆联公司【69农业商务】核心团队专家,大部分来自于研究院所与大学,不仅拥有高级职称或博士硕士学位,而且拥有10-30年的项目研究,开发,策划与管理经验。公司法人代表(农业博士,高级策划师)1984年供职于研究院,曾参加中部与南方农业综合开发、三峡生态资源工程等重大课题的研究论证,具有20余年的研究开发经验;公司拥有索芙特集团、徐工集团、希望集团、汇源集团等众多知名企业的成功案例,积累了大量成功案例的项目策划包装经验。同时公司还具有各行业技术性的专业顾问(兼职或外聘),可以迅速为你的项目工程组成知识结构合理的专项服务小组,可以有效把握项目的专业性、投资策划、财务分析、项目管理与市场营销等每一个细节。

——【69农业商务】系统的农业产业数据资料以及数据分析能力
兆联公司【69农业商务】具有农业系统的产业数据资料以及数据分析能力,可有效保障项目数据资料的真实性与前瞻性(如相关政策与市场分析数据)。

——【69农业商务】可靠的经济效益测算分析工具软件与程序
兆联公司【69农业商务】采用了国际公认权威的投资经济效益分析工具,既可以达到国家对农业项目商业计划书的编制标准要求,又真正实现了国际规范化的调查分析-策划包装-撰制编写。

——【69农业商务】合理的服务价格,快捷的服务过程,超值的服务项目。
——【69农业商务】一贯坚守“诚信第一,客户第一”的职业道德操守。

联系:客服13018076663;QQ:1181287136;专家13027111888

【69农业商务】专家编制农业商业计划书的服务流程与交付时间

洽谈委托意向→议定价格与完稿时间等重要条款→面签或传真签署协议(协议含有重要条款:完成时间,付款方式,售后免费修改,保密等)→客户支付50%首款(本行业量身定制报告的惯例)→【69农业商务】团队成立专项小组→在客户要求时间内完成项目策划编制全部内容→内容验收→客户提出意见→修改完善→客户支付50%余款→交付电子版/印刷精装本→快递交付策划编制文本→售后免费修改服务

策划交付时间:(1)一般7-10天完成;(2)“售后免费修改服务”是【69农业商务】团队的独家服务保障条款,用于确保报告终稿的创新质量满意度(可随时根据项目的变动情况或反馈意见进行修改完善)。

农业投资项目商业计划书的质量,是决定项目资本融通的关键,如果您希望有一份高质量的投资计划书,请一定要慎重考察策划制作公司的真实实力。从诚信第一的职业道德出发,我们建议您在挑选服务商时从以下方面进行考实和比选:公司营业执照扫面件上的成立时间与服务范围,是否可以在公司所在省市的工商局官方网上查询到公司营业执照;公司项目经理的学历证书或职称证书扫描件;是否有近似项目的策划编写经验–当面查看类似项目的完整案例及合同;是否有高级策划师可以直接与客户代表深入沟通项目细节创新问题;是否可以当面展示投资分析工具软件。

本文隶属:农业项目商业计划书(第2/11篇)