经济下行环境下我国县域国有投资公司应该如何转型发展？

在当前经济下行环境下，我国县域国有投资公司需要适应经济环境的变化，加快转型发展，提高市场化、专业化、综合化的水平，优化资产结构、业务结构、收入结构，提升投资效率、运营效率、资本效率，实现可持续发展。同时，在经济下行环境下，应采取相应的应对策略和抄底优质资产的策略，以降低风险并获得更好的投资回报。例如在投资业务策略与发展规划上，应该加强现有可利用资产资源调研及分析、投资开发策略、骨干项目选择及开发模式、合作伙伴及合作模式、主营业务拓展策略、创新力提升策略、人才队伍及品牌建设策略。

根据调查，中国县域国有投资公司的特点和问题表现在以下几个方面：

功能多元。中国县域国有投资公司不仅承担了县级政府的投融资职能，也参与了县域经济的发展规划、建设管理、运营服务等方面，涉及交通、水利、环保、能源、教育、卫生、旅游等多个领域，为县域经济的增长和民生的改善提供了重要支撑。

规模较小。中国县域国有投资公司的资产规模、营业收入、净利润等经营指标，相比于省级或市级的国有投资公司，都要小得多。这与县域经济的相对落后、市场的相对狭窄、资金的相对紧张等因素有关。

风险较高。中国县域国有投资公司由于长期承担了大量的政府指令性项目，导致债务负担过重、偿债压力过大，同时受到经济周期、政策变化、市场竞争等因素的影响，面临着较高的经营风险和信用风险。

转型迫切。中国县域国有投资公司在经济下行、政策收紧、市场变化的环境下，需要加快转型发展，提高市场化、专业化、综合化的水平，优化资产结构、业务结构、收入结构，提升投资效率、运营效率、资本效率，实现可持续发展。

转型升级渠道有哪些？

参与国有资本投资、运营公司改革。县域国有投资公司可以借鉴国有资本投资、运营公司的改革模式，构建以资本运作为核心，以区域综合开发和新兴产业培育为两翼的市场化价值内循环模式，实现国有资本的优化布局、提升效率、市场化运作。

拓展多元化市场化投融资渠道。县域国有投资公司可以利用互联网、大数据、人工智能等技术，提高投资分析、决策、执行的效率，降低投资成本，提高投资回报率。同时，可以探索与社会资本方合作，组建项目公司，利用社会资本方的资金、技术、管理等优势，进行项目的投资、建设、运营等，分享项目的收益和效益。

加强与地方政府的合作关系。县域国有投资公司可以与地方政府建立良好的合作关系，共享信息、资源、风险，扩大投资规模，提高投资影响力。同时，可以积极参与地方政府的重大战略规划、重点项目建设、重要领域改革等，为地方经济社会发展提供有力支撑。

基本应对策略有哪些？

经济下行环境下我国县域的投资公司面临投资机会减少、风险增加及投资收益率下降的影响，县域投资公司应采取以下一些应对策略：

调整投资组合。投资公司应该根据市场变化，重新评估投资项目的收益和风险，优化投资组合的结构，减少对高风险、低收益的投资，增加对低风险、稳定收益的投资，如黄金、国债等。

寻找投资机会。投资公司应该保持敏锐的市场洞察力，寻找经济震荡中的投资机会，如抄底优质资产、投资新兴行业、参与企业重组等。

提高投资效率。投资公司应该利用互联网、大数据、人工智能等技术，提高投资分析、决策、执行的效率，降低投资成本，提高投资回报率。

建立合作关系。投资公司应该与其他投资机构、金融机构、政府部门等建立良好的合作关系，共享信息、资源、风险，扩大投资规模，提高投资影响力。